Chắc hẳn bạn từng thắc mắc: Tại sao có sản phẩm vừa tung ra thị trường đã cháy hàng, trở thành hiện tượng, trong khi sản phẩm khác lại lặng lẽ biến mất không ai hay biết? Bí quyết nằm ở cách ra mắt, hay còn gọi là “launching”.
Vậy launching là gì? Có phải chỉ cần một buổi lễ hoành tráng là đủ? Trong bài viết này, hãy cùng Star Event tìm hiểu về khái niệm launching một cách rõ ràng, đồng thời bóc tách những yếu tố then chốt tạo nên một màn ra mắt sản phẩm mới thật sự thành công.
Launching sản phẩm mới là gì?
Launching sản phẩm (tiếng Anh là product launch), nó không chỉ đơn thuần là thời điểm sản phẩm được tung ra thị trường, mà là cả một quá trình chiến lược ra mắt sản phẩm mới sẽ được lên kế hoạch kỹ lưỡng và triển khai bài bản. Tương tự như việc phóng một tên lửa, nó bắt đầu từ khâu chuẩn bị “nhiên liệu” (nghiên cứu thị trường), tính toán “quỹ đạo” (chiến lược – kế hoạch), truyền thông rộng rãi, cho đến khoảnh khắc sản phẩm “ra mắt” và cả giai đoạn theo dõi – tối ưu sau đó.
Tầm quan trọng của việc Launching trong chiến lược kinh doanh
Nếu coi việc kinh doanh là một ván cờ, thì việc ra mắt sản phẩm mới chính là nước đi khai cuộc mang tính quyết định. Đây không chỉ là một thủ tục cần có, mà là một đòn bẩy chiến lược có thể định hình toàn bộ tương lai của sản phẩm. Một màn ra mắt được đầu tư kỹ lưỡng sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh khổng lồ, bởi vì nó mang lại những giá trị cốt lõi sau đây.
Tạo ấn tượng đầu tiên mạnh mẽ với thị trường
Trong kinh doanh, bạn gần như không có cơ hội thứ hai để tạo ấn tượng đầu tiên. Một chiến dịch launching sản phẩm được dàn dựng công phu, chỉn chu sẽ ngay lập tức định vị sản phẩm của bạn là chuyên nghiệp, đáng tin cậy và được đầu tư nghiêm túc. Giống như một bộ phim có trailer hấp dẫn, một màn ra mắt ấn tượng sẽ khiến khách hàng tò mò, tin tưởng và sẵn sàng mở lòng đón nhận sản phẩm của bạn giữa vô vàn lựa chọn khác.
Ngược lại, một lần ra mắt mờ nhạt, thiếu chuẩn bị có thể để lại ấn tượng về một sản phẩm kém chất lượng hoặc một thương hiệu thiếu chuyên nghiệp. Dấu ấn tiêu cực ban đầu này rất khó để xóa bỏ. Nó khiến cho mọi nỗ lực marketing về sau đều trở nên tốn kém và kém hiệu quả hơn, vì bạn sẽ phải mất gấp đôi công sức để thuyết phục lại khách hàng.
Thu hút sự chú ý của khách hàng tiềm năng và truyền thông
Thị trường ngày nay là một không gian vô cùng ồn ào với hàng ngàn thông điệp quảng cáo mỗi ngày. Một chiến dịch launching hiệu quả hoạt động như một thỏi nam châm, tập trung mọi sự chú ý vào sản phẩm của bạn trong một khoảng thời gian ngắn. Nó tạo ra một “sự kiện” đủ lớn để các kênh truyền thông, báo chí, các KOLs/Influencers phải nhắc đến, giúp bạn có được sự quảng bá miễn phí vô cùng giá trị.
Sự chú ý ban đầu này sẽ tạo ra hiệu ứng lan truyền mạnh mẽ. Khi khách hàng tiềm năng thấy sản phẩm của bạn xuất hiện ở khắp nơi, họ sẽ bắt đầu bàn tán, tìm kiếm thông tin và chia sẻ cho nhau. Đây chính là “cú hích” ban đầu để tạo ra làn sóng thảo luận tự nhiên (organic buzz), giúp thương hiệu của bạn tiếp cận đến những đối tượng khách hàng rộng lớn hơn mà không tốn thêm chi phí quảng cáo.
Tạo đà tăng trưởng doanh thu đột phá
Mục tiêu cuối cùng của kinh doanh vẫn là doanh thu, và launching sản phẩm chính là công cụ tạo ra cú hích doanh số mạnh mẽ nhất. Việc tập trung các hoạt động marketing và khuyến mãi hấp dẫn vào một thời điểm ra mắt sẽ kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng lên mức cao nhất. Điều này giúp tạo ra một lượng đơn hàng lớn ngay từ đầu, mang về dòng tiền quan trọng để tái đầu tư và vận hành.
Quan trọng hơn, doanh số ban đầu này còn tạo ra một “bằng chứng xã hội” (social proof) cực kỳ thuyết phục. Khi những khách hàng mới thấy sản phẩm của bạn được nhiều người mua và đánh giá tốt, họ sẽ cảm thấy an tâm hơn và dễ dàng ra quyết định mua hàng. Đà tăng trưởng ban đầu này sẽ tạo ra một vòng lặp tích cực, giúp doanh thu tiếp tục tăng trưởng ổn định ngay cả khi giai đoạn ra mắt kết thúc.
Xây dựng và củng cố vị thế thương hiệu
Mỗi chiến dịch launching là một cơ hội vàng để bạn kể câu chuyện về thương hiệu của mình. Thông qua các thông điệp, hình ảnh và hoạt động trong buổi ra mắt, bạn không chỉ bán một sản phẩm, mà còn định hình cá tính cho thương hiệu: đổi mới, cao cấp, thân thiện, hay đáng tin cậy. Đây là cách bạn giao tiếp với thị trường về giá trị cốt lõi và sự khác biệt của mình.
Một màn ra mắt thành công sẽ giúp bạn “cắm một lá cờ” vững chắc trong tâm trí khách hàng và cả đối thủ cạnh tranh. Nó tuyên bố sự hiện diện của bạn trên thị trường như một đối thủ đáng gờm. Về lâu dài, những lần launching thành công liên tiếp sẽ xây dựng nên một thương hiệu mạnh, có uy tín và luôn được khách hàng mong chờ mỗi khi có sản phẩm mới.
Các hình thức Launching phổ biến hiện nay
Sau khi hiểu rõ tầm quan trọng của việc ra mắt, bước tiếp theo là lựa chọn “sân khấu” phù hợp. Không phải mọi sản phẩm đều cần một màn ra mắt rầm rộ như Apple. Việc lựa chọn đúng hình thức launching là một quyết định chiến lược, phụ thuộc vào mục tiêu, ngân sách, và mức độ rủi ro mà bạn sẵn sàng chấp nhận. Dưới đây là 4 hình thức phổ biến nhất mà bạn cần biết.
Product Launch (Ra mắt sản phẩm/dịch vụ)
Đây là thuật ngữ bao quát và phổ biến nhất, dùng để chỉ toàn bộ quá trình giới thiệu một sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn mới ra thị trường. Hãy coi nó là danh từ chung, trong đó các hình thức khác như Hard Launch hay Soft Launch là những cách thức triển khai cụ thể. Mục tiêu của một Product Launch là thông báo về sự tồn tại của một giải pháp mới, giải thích giá trị của nó và thuyết phục khách hàng dùng thử.
Một chiến dịch ra mắt sản phẩm mới điển hình sẽ bao trùm mọi giai đoạn từ nghiên cứu, phát triển, định giá, xây dựng thông điệp marketing cho đến khi sản phẩm chính thức đến tay người tiêu dùng. Dù bạn ra mắt một ứng dụng di động, một dòng mỹ phẩm mới hay một khóa học online, tất cả đều được gọi chung là “Product Launch”.
Hard Launch (Ra mắt chính thức, quy mô lớn)
Hard Launch chính là hình ảnh mà hầu hết chúng ta mường tượng về một buổi ra mắt: hoành tráng, công khai và dồn toàn lực. Giống như một buổi công chiếu phim bom tấn, mọi hoạt động marketing, PR và quảng cáo đều được đẩy lên mức cao nhất trong cùng một thời điểm. Mục tiêu là tạo ra tiếng vang cực lớn, thu hút sự chú ý tối đa của công chúng và truyền thông để chiếm lĩnh thị trường ngay lập tức.
Chiến lược này thường được áp dụng bởi các thương hiệu lớn, có uy tín và nguồn lực dồi dào (như Samsung, VinFast) hoặc cho những sản phẩm đã được kiểm chứng kỹ lưỡng và chắc chắn về khả năng thành công. Hard Launch mang lại hiệu ứng bùng nổ nhưng cũng đi kèm với rủi ro cao, vì bạn chỉ có một cơ hội duy nhất để làm đúng.
Soft Launch (Ra mắt mềm, giới hạn)
Trái ngược hoàn toàn với Hard Launch, Soft Launch là một phương pháp tiếp cận thận trọng và có kiểm soát. Thay vì công bố cho toàn thế giới, sản phẩm sẽ chỉ được giới thiệu đến một nhóm đối tượng nhỏ, giới hạn (ví dụ: một khu vực địa lý nhất định, một nhóm người dùng đăng ký trước). Đây giống như một buổi “chạy thử” để lấy ý kiến và kiểm tra sản phẩm trong môi trường thực tế.
Mục tiêu chính của Soft Launch không phải là doanh thu, mà là thu thập phản hồi, tìm và sửa lỗi, và hoàn thiện sản phẩm trước khi ra mắt trên diện rộng. Đây là lựa chọn cực kỳ thông minh cho các startup, các công ty công nghệ (đặc biệt là ứng dụng/phần mềm) có ngân sách hạn chế và muốn giảm thiểu rủi ro thất bại khi ra mắt chính thức.
Internal Launch (Ra mắt nội bộ)
Đây là hình thức launching thường bị bỏ qua nhưng lại vô cùng quan trọng. Trước khi giới thiệu sản phẩm ra thế giới bên ngoài, bạn cần “ra mắt” nó cho chính những người trong công ty của mình. Mục đích là để toàn bộ nhân viên, từ đội ngũ bán hàng, marketing đến chăm sóc khách hàng, đều hiểu rõ về sản phẩm, câu chuyện đằng sau nó và chiến lược sắp tới.
Một buổi ra mắt nội bộ thành công sẽ biến nhân viên thành những đại sứ thương hiệu đầu tiên và nhiệt tình nhất. Nó đảm bảo mọi người cùng nhìn về một hướng, truyền tải thông điệp nhất quán và sẵn sàng hỗ trợ khách hàng một cách tốt nhất ngay từ ngày đầu tiên. Bỏ qua bước này có thể dẫn đến tình trạng “trong không biết, ngoài không hay”, gây ra những khủng hoảng không đáng có.
Quy trình 7 bước Launching một sản phẩm hiệu quả
Một chiến dịch launching thành công không phải là kết quả của sự may mắn, mà là thành quả của một quy trình được vạch ra rõ ràng. Việc đi theo một lộ trình bài bản sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát mọi thứ, tối ưu hóa nguồn lực và tăng khả năng thành công lên mức cao nhất. Cùng Star Event tìm hiểu chi tiết hơn về quy trình ra mắt sản phẩm mới nhé!
Bước 1: Nghiên cứu thị trường và xác định mục tiêu
Đây là bước nền tảng, quyết định toàn bộ hướng đi của chiến dịch ra mắt sản phẩm mới Việc xây một ngôi nhà trên nền đất yếu chắc chắn sẽ dẫn đến thất bại, và launching sản phẩm cũng vậy. Trong giai đoạn này, bạn cần đào sâu để hiểu rõ 3 yếu tố:
- Khách hàng (Customer): Họ là ai (nhân khẩu học)? Họ đang gặp vấn đề gì? Họ đang dùng giải pháp nào thay thế? Hãy thực hiện khảo sát, phỏng vấn sâu, và lắng nghe trên các hội nhóm để có được chân dung khách hàng (persona) chi tiết nhất.
- Đối thủ (Competitor): Đối thủ của bạn đang định giá sản phẩm thế nào? Họ truyền thông qua kênh nào? Điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì? Hãy dùng thử sản phẩm của họ và phân tích các chiến dịch marketing trong quá khứ.
- Sản phẩm (Product): Điểm bán hàng độc nhất (Unique Selling Proposition – USP) của bạn là gì? Sản phẩm của bạn giải quyết vấn đề của khách hàng tốt hơn đối thủ ở điểm nào? Hãy chắc chắn rằng bạn có một câu trả lời rõ ràng và thuyết phục.
Sau khi có trong tay dữ liệu nghiên cứu, hãy biến chúng thành những mục tiêu cụ thể. Thay vì nói “tôi muốn bán được nhiều hàng”, hãy đặt mục tiêu theo nguyên tắc SMART (Cụ thể – Đo lường được – Khả thi – Liên quan – Có thời hạn). Ví dụ: “Đạt 1.000 đơn đặt hàng trước trong 2 tuần pre-order” hay “Thu hút 50.000 người dùng đăng ký mới trong tháng đầu tiên”. Những mục tiêu rõ ràng này sẽ là kim chỉ nam cho mọi hành động tiếp theo.
Bước 2: Xây dựng kế hoạch và thông điệp
Từ những mục tiêu đã xác định, giờ là lúc xây dựng một kế hoạch tổng thể. Bản kế hoạch này cần vạch ra chi tiết về ngân sách, đơn vị tổ chức sự kiện, phân công nhân sự, lựa chọn các kênh truyền thông (mạng xã hội, email marketing, PR, quảng cáo trả phí…), và quan trọng nhất là một timeline cụ thể cho từng hoạt động. Mọi thứ cần được lên lịch trình rõ ràng để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các đội nhóm.
Song song đó, bạn cần chốt lại thông điệp chủ đạo (key message) và câu chuyện thương hiệu (brand story) sẽ kể cho khách hàng. Thông điệp này phải đơn giản, dễ nhớ, đánh trúng insight của khách hàng và làm nổi bật giá trị khác biệt của sản phẩm. Nó sẽ là sợi chỉ đỏ xuyên suốt tất cả các ấn phẩm truyền thông, từ bài đăng Facebook, email, đến kịch bản video hay thông cáo báo chí.
Bước 3: Tạo “sóng” và thu hút sự chú ý trước ngày G
Giai đoạn này là để “làm nóng” thị trường và gieo mầm tò mò, đừng đợi đến ngày ra mắt mới bắt đầu nói về sản phẩm. Thay vào đó, hãy tung ra các hoạt động “nhá hàng” (teaser) một cách chiến lược cụ thể là:
Giai đoạn Teasing (1 tháng – 2 tuần trước ngày G):
- Tung các hình ảnh, video “úp mở” về sản phẩm mà không tiết lộ tất cả.
- Chạy các bài đăng đếm ngược, tạo cảm giác cấp bách và mong chờ.
- Tổ chức các cuộc thi nhỏ, mini-game để thu hút tương tác và thu thập thông tin người dùng.
Giai đoạn Pre-order/Waitlist (2 tuần – 1 tuần trước ngày G):
- Mở cổng đăng ký sớm (waitlist) hoặc đặt hàng trước (pre-order) với các ưu đãi độc quyền chỉ dành cho những người đầu tiên (giảm giá, quà tặng kèm…).
- Hợp tác với KOLs/Influencers để họ “đập hộp” hoặc trải nghiệm sớm, tạo ra những review đầu tiên đầy tin cậy.
Bước 4: Thực thi trong ngày ra mắt
Đây là thời khắc quan trọng nhất, nơi mọi kế hoạch được thực thi. Tất cả các kênh truyền thông phải đồng loạt “bùng nổ” theo kịch bản ra mắt sản phẩm mới đã định. Sự đồng bộ và nhất quán là chìa khóa để tạo ra một hiệu ứng cộng hưởng mạnh mẽ.
- 0h00: Kích hoạt landing page chính thức, mở bán sản phẩm trên tất cả các kênh.
- Sáng: Gửi email và thông báo đẩy (push notification) đến toàn bộ danh sách khách hàng tiềm năng.
- Sáng – Chiều: Đồng loạt đăng tải nội dung ra mắt (video chính, bài viết công bố…) trên tất cả các kênh mạng xã hội. Các KOLs/Influencers cũng đăng bài vào thời điểm này.
- Cả ngày: Đội ngũ bán hàng và CSKH trực chiến 100% để trả lời bình luận, tin nhắn, chốt đơn và xử lý sự cố.
- Theo dõi nóng: Liên tục theo dõi các chỉ số và phản ứng của cộng đồng để có điều chỉnh kịp thời.
Trong ngày này, toàn bộ đội ngũ phải ở trong trạng thái “trực chiến”. Hãy chuẩn bị sẵn sàng để trả lời bình luận, tin nhắn, xử lý các đơn hàng đầu tiên và giải quyết mọi vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng. Việc tương tác nhiệt tình và hỗ trợ kịp thời sẽ tạo ra trải nghiệm tích cực cho những khách hàng đầu tiên, biến họ thành người ủng hộ cho bạn.
Bước 5: Thu thập phản hồi và tối ưu hóa
Công việc không kết thúc vào ngày ra mắt, ngay sau khi sản phẩm đến tay người dùng, hãy chủ động lắng nghe. Làn sóng phản hồi đầu tiên này là nguồn dữ liệu vô giá. Hãy theo dõi các bình luận trên mạng xã hội, đọc các bài đánh giá, phân tích dữ liệu từ website và gửi email khảo sát để hiểu khách hàng thực sự nghĩ gì về sản phẩm của bạn.
Từ những phản hồi thu thập được, hãy nhanh chóng hành động. Ưu tiên sửa các lỗi nghiêm trọng (nếu có), ghi nhận các góp ý về tính năng và lên kế hoạch cho các bản cập nhật trong tương lai. Việc thể hiện rằng bạn thực sự lắng nghe và cải tiến sản phẩm dựa trên ý kiến khách hàng sẽ giúp xây dựng lòng trung thành và sự tin tưởng lâu dài.
Bước 6: Duy trì đà phát triển sau ra mắt
Cú hích từ ngày ra mắt sẽ không kéo dài mãi mãi nếu bạn không “thêm nhiên liệu”. Giai đoạn này tập trung vào việc duy trì sự quan tâm và chuyển đổi những người tò mò thành khách hàng. Hãy tiếp tục sản xuất các nội dung hữu ích như bài viết hướng dẫn sử dụng, case study về khách hàng thành công, hoặc các video chia sẻ mẹo vặt liên quan đến sản phẩm.
Bên cạnh đó, hãy tận dụng các đánh giá tích cực từ những khách hàng đầu tiên để làm “bằng chứng xã hội”. Chia sẻ những lời khen, review tốt lên các kênh truyền thông của bạn để thuyết phục những khách hàng còn đang do dự. Đồng thời, có thể triển khai các chương trình khuyến mãi nhỏ hoặc chương trình giới thiệu bạn bè để khuyến khích sự lan truyền tự nhiên.
Bước 7: Đo lường và báo cáo kết quả
Cuối cùng, bạn cần quay lại các mục tiêu đã đặt ra ở Bước 1 để xem mình đã làm tốt đến đâu. Hãy thu thập và phân tích các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) như: tổng doanh thu, số lượng đơn hàng, chi phí trên mỗi khách hàng mới (CAC), lưu lượng truy cập website, tỷ lệ chuyển đổi, mức độ tương tác trên mạng xã hội, và số lượt nhắc đến trên truyền thông.
Việc tạo ra một bản báo cáo tổng kết chi tiết không chỉ để biết chiến dịch thành công hay thất bại. Quan trọng hơn, nó giúp bạn rút ra những bài học kinh nghiệm quý báu: kênh nào hoạt động hiệu quả nhất, thông điệp nào thu hút nhất, sai lầm nào đã xảy ra. Những kiến thức này sẽ là tài sản vô giá cho các lần launching tiếp theo của bạn.
Những sai lầm cần tránh khi thực hiện Launching
Việc đi theo đúng quy trình 7 bước kể trên sẽ giúp bạn có thêm kin nghiệm và cách tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới. Tuy nhiên, chỉ một vài sai lầm chí mạng cũng có thể phá hỏng toàn bộ nỗ lực của bạn. Dưới đây là những “bãi mìn” phổ biến nhất mà các doanh nghiệp thường mắc phải khi launching, hãy đảm bảo bạn sẽ không đi vào vết xe đổ này.
Ra mắt khi sản phẩm chưa sẵn sàng
Đây là sai lầm kinh điển và nguy hiểm nhất khi áp lực về thời gian, về đối thủ cạnh tranh, hay sự nôn nóng của đội ngũ đôi khi khiến các công ty quyết định “nhắm mắt đưa chân”, tung ra một sản phẩm còn đầy lỗi, tính năng chưa hoàn thiện hoặc trải nghiệm người dùng tệ. Hành động này giống như mời khách đến dự một bữa tiệc khi món ăn vẫn còn đang nấu dở.
Hậu quả của việc này cực kỳ nặng nề khi đối mặt với một làn sóng đánh giá tiêu cực, những lời phàn nàn công khai trên mạng xã hội, và làm xói mòn lòng tin của những khách hàng đầu tiên. Toàn bộ ngân sách marketing đổ vào chiến dịch sẽ trở nên lãng phí, vì doanh nghiệp bạn đang quảng cáo cho một trải nghiệm không tốt.
Không xác định rõ khách hàng mục tiêu
Khi được hỏi sản phẩm này dành cho ai, nhiều người trả lời một cách mơ hồ: “dành cho tất cả mọi người”, thì đây chính là công thức cho một chiến dịch thất bại. Việc cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người sẽ dẫn đến một thông điệp chung chung, nhạt nhòa và không đủ sức lay động bất kỳ ai.
Sai lầm này ảnh hưởng đến mọi thứ: bạn sẽ lựa chọn sai kênh truyền thông, viết nội dung không phù hợp, và lãng phí ngân sách quảng cáo vào những người không có nhu cầu. Trước khi chi một đồng cho marketing, hãy quay lại bước nghiên cứu để vẽ ra chân dung khách hàng mục tiêu (customer persona) thật chi tiết. Chỉ khi hiểu rõ họ là ai, họ ở đâu và họ quan tâm điều gì, bạn mới có thể tạo ra một chiến dịch “gãi đúng chỗ ngứa”.
Bỏ qua giai đoạn Post-Launch
Họ dồn toàn bộ năng lượng vào việc tạo ra cú nổ lớn, nhưng lại không có kế hoạch để duy trì ngọn lửa sau đó, đây là một sự lãng phí tiềm năng cực lớn. Sự chú ý và động lực ban đầu sẽ nhanh chóng nguội đi nếu không được “tiếp nhiên liệu”.
Bỏ qua giai đoạn sau ra mắt đồng nghĩa với việc bạn bỏ lỡ cơ hội lắng nghe những phản hồi vàng ngọc từ người dùng thật, bỏ qua việc xây dựng cộng đồng những khách hàng trung thành, và để mặc cho khách hàng tự xoay xở với sản phẩm. Hãy nhớ rằng, launching là điểm khởi đầu của một cuộc đua marathon, không phải là một cú chạy nước rút 100 mét. Hãy chuẩn bị sẵn một kế hoạch nội dung, chăm sóc khách hàng và tương tác cộng đồng cho ít nhất 30 ngày sau khi ra mắt.
Thiếu kế hoạch dự phòng
Trong một chiến dịch launching phức tạp, rủi ro là điều không thể tránh khỏi. Website có thể bị sập do quá tải, một KOLs có thể đưa ra đánh giá tiêu cực, đối thủ có thể tung ra chương trình khuyến mãi ngay trong ngày ra mắt của bạn, hoặc có thể xuất hiện một lỗi nghiêm trọng trên sản phẩm.
Việc không có kế hoạch dự phòng cho những kịch bản xấu nhất này sẽ khiến đội ngũ của bạn rơi vào tình trạng hoảng loạn và đưa ra những quyết định sai lầm dưới áp lực. Một người làm launching chuyên nghiệp luôn có “Kế hoạch B”. Hãy ngồi lại cùng đội nhóm và liệt kê những rủi ro tiềm ẩn, sau đó vạch ra phương án xử lý cho từng tình huống. Sự chuẩn bị này sẽ giúp bạn bình tĩnh đối mặt và xoay chuyển tình thế khi khủng hoảng ập đến.
Kết luận
Tóm lại, bản chất của launching nằm ở việc kiểm soát câu chuyện và tạo ra động lực. Thay vì để sản phẩm lặng lẽ xuất hiện, doanh nghiệp cần chủ động kiến tạo một sự kiện, tập trung mọi sự chú ý và dẫn dắt phản ứng của thị trường theo hướng có lợi nhất. Từ Soft Launch thận trọng đến Hard Launch bùng nổ, mỗi hình thức đều là một công cụ chiến lược phục vụ cho một mục tiêu riêng.
Thế giới kinh doanh luôn biến đổi, và các kỹ thuật launching cũng không ngừng phát triển. Tuy nhiên, những nguyên tắc cốt lõi về việc thấu hiểu khách hàng, xây dựng kế hoạch bài bản và tạo ra giá trị thực sự sẽ không bao giờ lỗi thời. Hy vọng bài viết của Star Event sẽ là nền tảng, và tiếp tục học hỏi, thử nghiệm để tìm ra công thức ra mắt thành công nhất cho chính mình.
Xin chào, Xin chào, tôi là Minh Thanh, Fouder của Star Event. Tôi có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực marketing và tổ chức sự kiện.
